{"id":54599,"date":"2026-10-10T20:43:02","date_gmt":"2026-10-10T18:43:02","guid":{"rendered":"https:\/\/iuzb.de\/?p=54599"},"modified":"2026-10-10T22:40:35","modified_gmt":"2026-10-10T20:40:35","slug":"vzb-kommentar-zur-2-vv-sitzung-am-7-oktober-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iuzb.de\/?p=54599","title":{"rendered":"VZB: Kommentar zur 2. VV-Sitzung am 7. Oktober 2026"},"content":{"rendered":"

Vorbemerkung: Ich gebe in diesem Kommentar ausschlie\u00dflich meine subjektive Erinnerung und meine pers\u00f6nliche Meinung wieder.*<\/a> Sollten sich Sachverhalte anders darstellen, werden wir dies abdrucken. Mir ist bewusst, dass die Stimmung zurzeit extrem gereizt ist und Rechtsanw\u00e4lte jedes Wort auf die Goldwaage legen. Doch wir Mitglieder m\u00fcssen unsere Meinung sagen d\u00fcrfen \u2013 sonst bestimmen am Ende nur noch Rechtsanw\u00e4lte \u00fcber uns.<\/em><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

1. Ein Abend, der mich ratlos zur\u00fccklie\u00df<\/strong><\/span><\/p>\n

Als einfaches Mitglied erlebte ich am 7. Oktober eine VV-Sitzung<\/a>, nach der ich verwundert mit dem Rad in die Nacht nach Hause fuhr. So etwas hatte ich unter Zahn\u00e4rzten noch nicht erlebt.<\/span><\/p>\n

Einberufen hatten die Sitzung Mitglieder der VV \u2013 als Sondersitzung aus gegebenem Anlass, bewusst vor der bereits anberaumten Sitzung im November, um vor allem die Bestellung des Wirtschaftspr\u00fcfers zeitnah zu kl\u00e4ren. Tats\u00e4chlich bestimmten aus meiner Sicht der VA und die Rechtsanw\u00e4lte diesen Abend, sowohl bei der Themensetzung als auch bei der Redezeit. Mir bot sich ein absurdes Bild von Selbstverwaltung. So m\u00f6chte ich nicht vertreten werden.<\/span><\/p>\n

Wie ich bereits in der MBZ geschrieben habe (\u201eIch m\u00f6chte raus aus der Krise\u201c, Leserforum, MBZ 10\/2026<\/a>, S. 13), halte ich die ehrenamtliche Selbstverwaltung in ihrer jetzigen Form f\u00fcr anachronistisch. Wie deutlich mich der 7. Oktober in dieser Einsch\u00e4tzung best\u00e4tigen w\u00fcrde, h\u00e4tte ich mir vorher nicht tr\u00e4umen lassen.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

2. Mein Ma\u00dfstab: Schulterschluss statt Grabenkampf<\/strong><\/span><\/p>\n

Die meisten Vertreter in AA, VA und VV haben offenbar ein grundlegend anderes Verst\u00e4ndnis von Selbstverwaltung \u2013 und von unserer veralteten, mit dieser Krise \u00fcberforderten Satzung \u2013 als ich. In schweren Krisenzeiten erwarte ich einen Schulterschluss der drei Gremien: 24 Kolleginnen und Kollegen, die ihre Schwarmintelligenz b\u00fcndeln, gemeinsam den \u00dcberblick behalten und die Entscheidungen treffen, die die Mitglieder am wenigsten belasten und unser Verm\u00f6gen am besten erhalten. Ich bin \u00fcberzeugt: H\u00e4tte es diesen Schulterschluss schon Anfang 2025 gegeben, steckten wir heute nicht in einer derart verfahrenen Lage.<\/span><\/p>\n

Was ich meine, zeigt ein Vergleich aus der Luftfahrt. Nach der Katastrophe von Teneriffa am 27. M\u00e4rz 1977, bei der eine KLM- und eine PanAm-Maschine kollidierten, wurde das Crew Resource Management (CRM) entwickelt. Die Lehre daraus: Ein erheblicher Teil der Ursachen lag in hierarchischer und unzureichender Kommunikation. Seitdem gilt: Der Kapit\u00e4n muss Einw\u00e4nde der Crew ernst nehmen und pr\u00fcfen, und auch rangniedrigere Besatzungsmitglieder werden in Entscheidungen einbezogen.<\/span><\/p>\n

\u00dcbertragen auf unser VZB: Die Passagiere sind die Mitglieder, das Kabinenpersonal ist die VV, der Purser der AA, die Kapit\u00e4ne sind Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und VA. Unser \u201eCRM\u201c, die Satzung, ist veraltet. Die Kapit\u00e4ne bemerken den Sinkflug. Doch statt bew\u00e4hrte Notfallabl\u00e4ufe greifen zu lassen, beginnt an Bord der Streit, und jeder versucht, seine L\u00f6sung \u201esatzungsgem\u00e4\u00df\u201c durchzudr\u00fccken. Zuf\u00e4llig sitzen auch ein paar Rechtsanw\u00e4lte und Fluganalysten an Bord. Die Kapit\u00e4ne \u201emieten\u201c sie sofort, um dem Rest der Besatzung hierarchisch und autorit\u00e4r die einzig richtige L\u00f6sung aufzuzwingen \u2013 bezahlt aus der Bordkasse, auf die nur die Kapit\u00e4ne Zugriff haben. Kleiner, aber entscheidender Vorteil dieser Berater: Sie tragen einen Fallschirm auf dem R\u00fccken. Andere Spezialisten an Bord h\u00e4tten durchaus sinnvolle L\u00f6sungen, mischen sich aber nicht ein, weil Purser, Kabinenpersonal und Passagiere sie nicht bezahlen k\u00f6nnen. Einw\u00e4nde gehen unter, denn Mikrofon und Funk liegen allein bei den Kapit\u00e4nen. So nimmt die Katastrophe ihren Lauf: Asymmetrische Kommunikation f\u00fchrt zum Absturz.<\/span><\/p>\n

Unsere VV-Sitzung lief f\u00fcr mich wie ein Ausschnitt aus diesem Sinkflug ab.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

3. Die Sitzung: Frontalvortrag statt Diskussion<\/strong><\/span><\/p>\n

Die Redezeit der Rechtsanw\u00e4lte und des VA war immens; symmetrisch war die Kommunikation sicher nicht. Die Rechtsanw\u00e4lte Prof. Kuhla und Dr. Kinzl hatten Vortragsrecht. Sie dozierten im Stil eines Frontalunterrichts und \u00fcberfrachteten die Zuh\u00f6rer mit ausgew\u00e4hlten und aus meiner Sicht einseitig interpretierten Fakten. Niemand im Saal \u2013 weder VV- noch AA-Mitglieder noch die VZB-Mitglieder im Publikum \u2013 konnte diese F\u00fclle in der K\u00fcrze der Zeit einordnen. Ich hatte den Eindruck, dass das F\u00fcr und Wider nicht sachlich im Diskurs, sondern emotional verhandelt werden sollte. Die Vortr\u00e4ge lagen den VV-Mitgliedern vorher nicht zur Vorbereitung vor, und Experten f\u00fcr eine Zweitmeinung waren nicht geladen.<\/span><\/p>\n

Die Schw\u00e4che:<\/strong><\/span><\/p>\n

Die VV soll Entscheidungen von gro\u00dfer Tragweite treffen, erh\u00e4lt aber weder rechtzeitig Unterlagen noch eine unabh\u00e4ngige Gegenposition. Das kontrollierende Gremium ist damit vollst\u00e4ndig auf die Informationen und Berater derer angewiesen, die es kontrollieren soll.<\/span><\/p>\n

Mein L\u00f6sungsvorschlag:<\/strong><\/span><\/p>\n